農(nóng)夫山泉的勇與謀——品牌年輕化
今天很多的國內(nèi)快消品行業(yè)都在面臨著品牌年輕化的困局。大家都知道,未來市場的中堅力量是年輕人,品牌的年輕化對未來的品牌價值提升具有重要作用,但路徑究竟怎樣選擇,大家并不完全清晰,農(nóng)夫山泉無疑為業(yè)界提供了很好的范例。
作為一家被大家戲稱:“被賣水耽誤的廣告公司”,農(nóng)夫山泉的媒體宣傳推廣確實(shí)可圈可點(diǎn)。從廣告投放上,農(nóng)夫山泉由部門統(tǒng)一制定廣告方案,但各區(qū)域根據(jù)實(shí)際市場情況制定投放方式。如在新品推出市場后市率達(dá)到30%時,投放線上廣告,或者線下和線上媒體廣告一起投放,但根據(jù)產(chǎn)品本身的特性進(jìn)行不同季節(jié)和時間的投放。從而保證營銷的效果最大化,讓好鋼用在刀刃上。
農(nóng)夫山泉在年輕人市場上的成功,茶π的例子非常值得研究。農(nóng)夫山泉在推出茶π的時候,飲料市場已經(jīng)進(jìn)入了疲軟期,大單品的時代已經(jīng)過去。但茶π卻逆市狂飆,三年增長近30億。一方面,口味獨(dú)特和不斷推陳出新的包裝,吸引了將近70%的消費(fèi)者購買,另一方面,為了樹立年輕時尚的品牌定位,農(nóng)夫山泉花重金邀請人氣爆棚的BIGBANG來代言,直接在青少年中大火。“茶π,自成一派”,緊跟年輕人追求自由,活出自己的生活態(tài)度,博得了年輕人的認(rèn)同感。
近年,農(nóng)夫山泉緊跟網(wǎng)絡(luò)綜藝《偶像練習(xí)生》的熱火,繼續(xù)玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)。吳亦凡、蔡徐坤等明星效應(yīng)下,農(nóng)夫山泉以“買水投票”的方式,創(chuàng)造了維他命水產(chǎn)品銷售環(huán)比上漲5234%的行業(yè)奇跡。依靠粉絲經(jīng)濟(jì)獲得爆炸式增長,品牌年輕化的農(nóng)夫山泉已經(jīng)在年輕人群市場中站穩(wěn)腳跟。2018年,農(nóng)夫山泉又推出市面上第一款既有果汁又有氣泡的瓶裝茶飲“泡泡茶”。
“不務(wù)正業(yè)”的農(nóng)夫山泉還拍了媲美《動物世界》的“最美廣告片”,推出9款限量版趣味“故宮瓶”。農(nóng)夫山泉還不斷跨界,這個傳統(tǒng)的品牌,與手游陰陽師聯(lián)合,推出果味飲料,和支付寶、共享單車跨界合作,和網(wǎng)易云音樂文化融合,講好品牌故事。
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