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農(nóng)夫山泉的大動作

來源：潤興瀏覽：- 發(fā)布日期：2020-03-17 09:01:00【大中小】

在咖啡、植物酸奶之外，過去一年在既有品類中，農(nóng)夫山泉實(shí)際上也有大量新動作。

譬如說，給做了16年的老產(chǎn)品線運(yùn)動型飲料尖叫全面換裝，換上了更有設(shè)計(jì)感的新瓶，并推出了青芒和白桃兩個新口味；在果汁類目中，給NFC加入了冷藏果汁，又給2003年就推出了的農(nóng)夫果園系列增加了果汁含量提升到了50%的新系列。

今年年初，又借著“快樂小瓶子”的營銷熱點(diǎn)，趁勢推出了一系列250ml的小瓶裝產(chǎn)品，蹭熱點(diǎn)的能力也不愧農(nóng)夫山泉“被賣水耽誤了的廣告公司”的名號。

在發(fā)展全品類的過程中，農(nóng)夫山泉曾經(jīng)有過一些成功案例：此前，東方樹葉雖然未曾公布銷量，但因?yàn)榭谖对u價爭議兩極化反倒收獲了不小的流量；公開報道中曾經(jīng)出現(xiàn)過的，茶π這一個單品的銷售額接近30億元；尖叫也曾被報道，銷售額以年均30%以上的增幅上升，是運(yùn)動飲料細(xì)分市場的頭部產(chǎn)品之一。

但農(nóng)夫山泉目前所采取的基于渠道的橫向多元化戰(zhàn)略，不僅僅意味著更大的增長空間，也意味著對多品類選品、研發(fā)上更高的管理要求，以及所需要警惕的品類失敗的風(fēng)險。

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