你每天都在喝的農(nóng)夫山泉,你真的了解嗎?
又是一年高考季,多少考生歡喜,多少考生愁。有金榜題名,就有名落孫山。但是難道說名落孫山,就不能有大發(fā)展了嗎?
細(xì)數(shù)中國又有多少這樣的成功人呢?
今天就給大家講一個沒有考上大學(xué)的成功人。
靠賣水一年就能賣到上百億,你信嗎?
事實上,這個人高考考了兩回沒考上,曾做過泥瓦匠,賣過窗簾,種過蘑菇,養(yǎng)過鱉,最后改行賣起了水,被業(yè)界稱為中國企業(yè)家中最會“玩廣告”的賣水大鱷。
他就是中國最低調(diào)的隱形百億富豪,也是農(nóng)夫山泉、養(yǎng)生堂背后最低調(diào)的品牌創(chuàng)始人鐘睒睒。
不久前,兄弟公司申報IPO,農(nóng)夫山泉的業(yè)績表現(xiàn)也被揭開面紗,其中農(nóng)夫山泉未經(jīng)審計的2018年總資產(chǎn)為200.7億元,凈利潤為36.1億元,市場份額高達(dá)26.4%,穩(wěn)居行業(yè)第一,橫向比較幾近碾壓康師傅、統(tǒng)一等企業(yè)。
雖然中國飲用水行業(yè)被鐘睒睒瓜分了1/4,但他卻堅持20多年不上市也不搞融資,在此之前,就連財務(wù)報表也不曾向外界披露過,簡直低調(diào)到令人發(fā)指的地步!
01
干啥黃啥,窮到羨慕乞丐的生活都比自己過得好
1954年,鐘睒睒出生在浙江杭州,父母都是地地道道的知識分子,根正苗紅的他生活還算優(yōu)渥,從小就沒下地干過活。
不過天有不測風(fēng)云,文革時期,父母被打成右派,一家人下放回諸暨老家,為生活所迫,才上小學(xué)的鐘睒睒只能被迫輟學(xué),當(dāng)了又苦又累的泥瓦匠。
文革期間,只讀了小學(xué)五年級就被迫輟學(xué)的鐘睒睒干過泥瓦匠,也干過木工。一起干活的人看他年紀(jì)小,就故意欺負(fù)他讓他多干活,鐘睒睒也不惱,為了掙錢,他只能默默承受著和年紀(jì)不相符的一切。
1977年恢復(fù)高考后,鐘睒睒想回去考大學(xué),但他連最基礎(chǔ)的代數(shù)知識都看不懂,連續(xù)考了兩年,但每年都是名落孫山,于是父母讓他去讀了電大。
電大畢業(yè)后,鐘睒睒輾轉(zhuǎn)反側(cè),終于在《浙江日報》謀得一個職位:在農(nóng)村部做記者。在報社的5年里,鐘睒睒跑遍了浙江八十多個縣市,采訪過500多位企業(yè)家,甚至后來好幾個創(chuàng)業(yè)的合作伙伴都是他在那段時間相識的。
1988年海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立后,鐘睒睒心想著為什么不辦一個私營報社呢?于是他心急火燎地辭了工作,跑去海南準(zhǔn)備大展身手。
然而沒想到的是,即使是在新成立的經(jīng)濟(jì)特區(qū),報紙刊號仍然是一個無法逾越的禁區(qū),他剛籌錢創(chuàng)辦的私營報紙還沒開始發(fā)行就被斃了。
好吧,報紙斃掉了,鐘睒睒決定去種蘑菇,然而讓鐘睒睒沒想到的是,海南這地方早晚濕熱,中午卻干燥得不剩一滴水,“蘑菇的嫩尖剛抽出來,一個中午就馬上干枯。”種下去的蘑菇壓根沒辦法存活,這一下直接虧光了鐘睒睒?biāo)械姆e蓄。
報社不行,蘑菇死光,那只能去擺地攤了,不甘心失敗的鐘睒睒又跑到大街上擺了幾個月的地攤,結(jié)果賠的比賺的還多。
最慘的時候他身上連一分錢都掏不出來,餓了幾天肚子,看見街上的乞丐整天睡懶覺還有東西吃,鐘睒睒羨慕得不得了。
02
我行我素,和宗慶后鬧掰重新殺回飲料行業(yè)
創(chuàng)業(yè)項目接連失敗后,鐘睒睒還嘗試過一些其它生意,比如去賣窗簾。
到了1991年,小打小鬧的鐘睒睒始終沒有掙到什么錢,當(dāng)時娃哈哈已經(jīng)在宗慶后的帶領(lǐng)下發(fā)展成為產(chǎn)值過億的大企業(yè),鐘睒睒一看,跑去給娃哈哈當(dāng)了代理。
可時間一長,鐘睒睒發(fā)現(xiàn)干代理也不是個長久的工作,加上他和宗慶后鬧得很不愉快,兩個人互相看不對眼,于是創(chuàng)業(yè)的想法又開始蠢蠢欲動了。
很快,鐘睒睒就發(fā)現(xiàn)在海南很流行吃一種龜鱉煲制的養(yǎng)生湯,龜、鱉是海南當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn),這種煲湯結(jié)合了美味與滋補兩大特點,成為一時的餐飲風(fēng)尚,這給了鐘睒睒很大的靈感。
鐘睒睒是個實干的人,他隨后在??诔闪⒘损B(yǎng)生堂藥,還聘請了三位中醫(yī)藥大學(xué)的專家,花了8個月的時間,研制出了養(yǎng)生堂龜鱉丸。
1993年10月,養(yǎng)生堂龜鱉丸一經(jīng)推出,市場反應(yīng)良好,在上世紀(jì)90年代崛起的眾多保健品品牌中,養(yǎng)生堂龜鱉丸硬生生占得一席之地,這為鐘睒睒掘到了真正的意義上的第一桶金。
隨著養(yǎng)生堂的聲名遠(yuǎn)揚,鐘睒睒相繼推出了“朵而”、“清嘴”、“母親牛肉棒”、“成長快樂”等十多個品牌和產(chǎn)品,所涉及的產(chǎn)業(yè)橫跨保健品、生物制藥、飲料、食品四大領(lǐng)域。
養(yǎng)生堂之所以能夠脫穎而出,鐘睒睒總結(jié)了出一套自己的經(jīng)商秘訣:一個小企業(yè)要發(fā)展壯大,他所經(jīng)營的種類必須具有唯一性,而且必須是暴利的。因為沒有規(guī)模效應(yīng)來供你慢慢積累。這句話也是鐘睒睒一直以來的產(chǎn)品設(shè)計和營銷風(fēng)格。
隨著養(yǎng)生堂在全國知名度的打響,鐘睒睒乘勝追擊,殺回了具有萬億增長潛力的飲料業(yè)。
1996年,已經(jīng)擁有千萬身價的鐘睒睒回到杭州創(chuàng)立了農(nóng)夫山泉。
鐘睒睒敏銳的察覺到,如果能把消費者對于健康的需求和農(nóng)夫山泉聯(lián)系起來,一定大有可為。果不其然,憑借“味道有點甜”的廣告語,農(nóng)夫山泉在行業(yè)內(nèi)像是病毒一樣傳播開來,很多消費者都看中了它帶來的那種身處大自然的純凈感。
2012年底,農(nóng)夫山泉系列產(chǎn)品的銷售第一次突破了百億。
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