農(nóng)夫山泉——碳酸飲料的背后！
作為飲料市場的重要組成品類，碳酸飲料占據(jù)整個(gè)市場超過10%的份額，而他背后的消費(fèi)群體是一群飲料的重度消費(fèi)群體。
一直堅(jiān)持3元的價(jià)格，碳酸飲料依然能夠保持每年數(shù)百億的銷量，其背后的利潤遠(yuǎn)超想象，甚至要超過我們熟悉的功能飲料、茶飲料等。而造就如此利潤的是碳酸飲料背后廣闊的渠道。、
現(xiàn)在我們看到渠道最廣的品類，除了飲用水就是碳酸飲料。上到各大高端渠道，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，碳酸飲料無所不在。
農(nóng)夫山泉本身飲用水的渠道已經(jīng)足夠廣泛，再次瞄準(zhǔn)碳酸飲料市場也是對(duì)自己布局的不斷完善。現(xiàn)在農(nóng)夫山泉除了飲用水之外，果汁、功能飲料、茶飲料都已經(jīng)有了足夠量級(jí)的代表產(chǎn)品，唯有碳酸飲料沒有。
但是，農(nóng)夫山泉的碳酸咖啡到底會(huì)如何？能不能在市場上站穩(wěn)腳跟，其實(shí)有很多問題。在泡泡茶之前，大多數(shù)人對(duì)農(nóng)夫山泉都有著盲目的崇拜，泡泡茶也吸引了不少人的關(guān)注，但是發(fā)展預(yù)期并沒有達(dá)到多數(shù)人的期望。
相比于過去的茶π、NFC果汁、農(nóng)夫果園、維他命水、尖叫等，泡泡茶并沒有那么的眼前一亮的感覺。無論是包裝還是產(chǎn)品的定位、宣傳等都沒有體現(xiàn)差異化和重量級(jí)。
此次的碳酸咖啡能否繼承過往產(chǎn)品的獨(dú)具一格的特點(diǎn)，打破消費(fèi)者對(duì)咖啡和可樂的認(rèn)識(shí)，樹立全新的品類認(rèn)識(shí)將成為至關(guān)重要的一點(diǎn)。
600億的碳酸市場，對(duì)任何一個(gè)品牌來說都很大，一款新的產(chǎn)品想要突圍而出絕沒有那么簡單，就算背后的推手是農(nóng)夫山泉也需要小心的應(yīng)對(duì)。
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