農(nóng)夫山泉老板鐘睒睒的發(fā)家史!最早原來是 “娃哈哈” 的經(jīng)銷商!
做過泥水匠,做過記者,最終成為商人種過蘑菇,養(yǎng)過鱉,賣過水,有創(chuàng)意,懂策劃,更會營銷,商業(yè)風(fēng)格獨具一格,被人們成為“獨狼”,這是鐘睒睒身上的標(biāo)簽。
1954年,鐘睒睒出生在浙江杭州,父母都是地地道道的知識分子。鐘睒睒的祖父鐘子逸,曾是北伐時期諸暨中共第一個黨支部的書記。
只讀了小學(xué)五年級就被迫輟學(xué)的鐘睒睒,其間學(xué)習(xí)過泥瓦匠,干過木工。他少年時的好友作家梅芷回憶,1977年恢復(fù)高考時,雖然連最基礎(chǔ)的代數(shù)知識都不懂,鐘依然堅持參加高考,連續(xù)考了兩年,但每年都以二十多分的差距名落孫山。
“羅馬帝國不是一天建成的”,鐘睒睒最后聽從了父母的建議去了電大。
電大畢業(yè)后,鐘睒睒輾轉(zhuǎn)反側(cè),終于在《浙江日報》謀得一個職位:在農(nóng)村部做記者。在報社的5年里,鐘睒睒跑遍了浙江八十多個縣市,采訪過500多位企業(yè)家,甚至后來好幾個創(chuàng)業(yè)的合作伙伴都是他在那段時間相識的。
鐘睒睒至今仍聲稱懷有“浙江日報情結(jié)”。
988年初,國家正式批準(zhǔn)設(shè)立海南經(jīng)濟特區(qū),隨之涌起一波海南淘金熱。如今財富榜上的許多知名富豪,都是當(dāng)年的淘金客。當(dāng)時《浙江日報》的三個版面都在大肆報道,搞的得鐘睒睒心里癢癢,他決定停薪留職,加入淘金潮,開始了自己作為商人的歷程。
鐘睒睒最初的理想,是準(zhǔn)備在海南辦出中國的第一份私營報紙,但即使是在新成立的經(jīng)濟特區(qū),報紙刊號仍然是私人無法涉足的禁區(qū)。
因此,種蘑菇,成為鐘睒睒在海南最早的創(chuàng)業(yè)項目,這還得益于他在報社農(nóng)村部積累的人脈。但很快這個項目敗光了鐘睒睒?biāo)械耐顿Y。因為海南早晚都很濕潤,偏偏中午特別干燥,“蘑菇的嫩尖剛抽出來,一個中午就馬上干枯。”種下去的蘑菇,根本無法存活。
1990年,娃哈哈已經(jīng)在宗慶后的帶領(lǐng)下由杭州的一家校辦企業(yè)經(jīng)銷部發(fā)展成為產(chǎn)值過億的大企業(yè),1年后,宗慶后又“小魚吃大魚”,兼并了杭州罐頭食品廠,并成立杭州娃哈哈集團,鐘睒睒和宗慶后的“愛恨糾葛”也從此開始。
這一年,鐘睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和廣西兩省的總代理商?;蛟S同為浙商的緣故,雙方很早發(fā)生了聯(lián)系。
還是在1991年,雙方曾發(fā)生過一場風(fēng)波。
由于海南是新開發(fā)的經(jīng)濟特區(qū),娃哈哈對代理方面有優(yōu)惠價格;另一方面,娃哈哈口服液當(dāng)時在廣東熱銷。
于是,鐘睒睒把在海南低價拿到的娃哈哈口服液,拉到既不屬于海南、又不屬于廣西的廣東省湛江市,高價銷售。因為此事,他與宗慶后一度鬧過不愉快。
不過此后多年,兩人一直保持著微妙的關(guān)系,雖然后來的農(nóng)夫山泉和娃哈哈是競爭對手,但是外界對于鐘睒睒的不實傳聞,宗總都站出來為他聲援,這就是所謂的“相愛相殺”吧。
作為一個商人,上述牟取利潤的手法可能無所謂是非,但當(dāng)時的鐘睒睒眼中,飲料業(yè)或已成為自己事業(yè)版圖中的一塊必爭之地。
盡管丟失了娃哈哈的代理權(quán),但是鐘睒睒已經(jīng)看到了飲料業(yè)的利潤可觀,“早晚有一天我會再殺回來!”不過在成立農(nóng)夫山泉之前,真正讓鐘睒睒名聲大噪的卻是“養(yǎng)生堂魚鱉丸”。
有一次,鐘睒睒和一個朋友約在海甸島的一家飯店吃飯,他發(fā)現(xiàn)幾乎每桌客人都點了養(yǎng)生湯,原來那是用海南當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)魚和鱉熬制的養(yǎng)生湯,既美味又營養(yǎng),很受食客歡迎。
“飯店做養(yǎng)生湯,那我就來做養(yǎng)生丸!”
1993年10月,鐘睒睒在??诔闪⒘撕D橡B(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司,隨即聘請了三位中醫(yī)藥大學(xué)的專家花了8個月的時間,研制出了“養(yǎng)生堂魚鱉丸”。
這種藥丸以天然魚鱉為原料,根據(jù)中醫(yī)傳統(tǒng)理論,用現(xiàn)代超低溫冷凍結(jié)技術(shù),在零下196攝氏度下把全龜全鱉化成微粉。由于概念獨特,“養(yǎng)生魚鱉丸”問世的第一天,就被搶購一空,短短一年時間,養(yǎng)生魚鱉丸就從海南賣到全國,鐘睒睒也因此賺得了人生的第一個1000萬。
隨著養(yǎng)生堂的聲名遠(yuǎn)揚,鐘睒睒相繼推出了“朵而”、“清嘴”、“母親牛肉棒”、“成長快樂”等十多個品牌和產(chǎn)品,所涉及的產(chǎn)業(yè)橫跨保健品、生物制藥、飲料、食品四大領(lǐng)域。
隨著養(yǎng)生堂在全國知名度的打響,鐘睒睒乘勝追擊,殺回了具有萬億增長潛力的飲料業(yè)。
1996年,已經(jīng)擁有千萬身價的鐘睒睒回到杭州建立了浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司(農(nóng)夫山泉的前身),彼時市面上的娃哈哈,康師傅等飲用水品牌已經(jīng)此起彼伏了。
千島湖的水質(zhì)是好,各種指標(biāo)過硬,但是這張牌如何打?鐘睒睒早就想好了“保健品之所以火熱,是出于人們對健康需求的提升,如果能把健康和更具消費潛力的市場聯(lián)系起來,一定是一筆大買賣。”
于是,鐘睒睒將飲用水命名為親民接地氣的“農(nóng)夫山泉”,給人一種身處大自然的純凈感,“我是一個獨來獨往的人,同行們在干什么、想什么,我根本不管。”
鐘睒睒絲毫不掩飾自己孤傲的性格,也許正是因為他的特立獨行才成就了如今名滿天下的農(nóng)夫山泉。
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