農(nóng)夫山泉出面膜啦
怎么也想不到有一天會(huì)在超商的貨架上,看到一個(gè)叫做農(nóng)夫山泉的面膜。對(duì)!就是那個(gè)天天嚷著自己有點(diǎn)甜的礦泉水,它要改行賣面膜了!
養(yǎng)生堂和旗下農(nóng)夫山泉高調(diào)推出了三款以樺樹汁為原料的補(bǔ)水型護(hù)膚品,包括面膜、清爽型、滋潤(rùn)型化妝水。
不過,這并不是第一個(gè)敢于跨界的企業(yè)。當(dāng)前,國內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模可謂龐大,同時(shí)帶來的也是白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),在這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)下,到底是什么原因使得農(nóng)夫山泉想跨界插入一腳?是否這種跨界的模式會(huì)成為未來產(chǎn)業(yè)的一個(gè)風(fēng)口呢?
下高挑戰(zhàn)戰(zhàn)書,去和國外品牌對(duì)標(biāo)
眾所周知,國內(nèi)的護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模可謂龐大,同時(shí)帶來的也是白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)品牌產(chǎn)品數(shù)目繁多,品牌概念層出不窮,加之國際日化巨頭占有主導(dǎo)地位,本土品牌在其中艱難生存,曇花一現(xiàn)的品牌數(shù)不勝數(shù),上市企業(yè)更是屈指可數(shù)。
而當(dāng)前,無論是年輕人還是有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女士,往往都傾向于選擇國外的品牌。對(duì)于如何克服消費(fèi)者在化妝品領(lǐng)域“崇洋媚外”的態(tài)度,農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒認(rèn)為,這個(gè)挑戰(zhàn)不是一天能達(dá)到,但也不難,“因?yàn)殇N售者不傻,每個(gè)人都會(huì)去試,我們的產(chǎn)品不是百分百適合每個(gè)人,但一定適合大部分人。”
鐘睒睒表示,目前國內(nèi)市場(chǎng)是外國化妝品品牌當(dāng)?shù)?,國產(chǎn)品牌應(yīng)該一起努力打破這局面,“飲料行業(yè),我可以說,可口可樂只有跟我的風(fēng),沒有我跟你的風(fēng),但是化妝品領(lǐng)域我們還沒有這樣的底氣來說這樣的話,現(xiàn)在我們給自己下了高挑戰(zhàn)目標(biāo)的戰(zhàn)書,去和國外品牌對(duì)標(biāo)。”
02
品牌跨界:雙重曝光,雙重收益
舉一個(gè)例子,前段時(shí)間,美顏相機(jī)與摩拜跨界合作舉辦了一個(gè)主題為#騎樂無窮#,以“10s騎遍北上廣”的活動(dòng),同時(shí)在北上廣為三個(gè)主要地標(biāo)進(jìn)行擴(kuò)散傳播。
之所以會(huì)選擇北上廣作為目標(biāo),是因?yàn)閷?duì)于美顏相機(jī)來說,這樣的主題更貼合一線城市用戶的心理。對(duì)于摩拜來說,北上廣是其最受歡迎的前5名城市之三,而美顏相機(jī)的核心用戶為北上廣一線城市的高消費(fèi)人群,具有強(qiáng)大的商業(yè)價(jià)值,雙方資源和定位匹配度高。
“跨界營(yíng)銷”已是各企業(yè)的“營(yíng)銷家常菜”。一同合作跨界的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)在于:增加了產(chǎn)品的曝光度、使用率。
03
品牌跨界玩法怎么做到1+1>2?
那么,什么樣的“跨界玩法”才能達(dá)到“1+1>2”的效果呢?
一句話以概之:兩個(gè)品牌在一起,要能演繹一個(gè)新的故事,并且這是個(gè)值得體驗(yàn)的故事。這就好比我們常說的:兩個(gè)人結(jié)婚,要為彼此打開一扇新窗戶,讓彼此的世界更廣闊。
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