在弱勢(shì)資源品牌打敗強(qiáng)勢(shì)資源品牌的案例中，農(nóng)夫山泉可以說(shuō)是憑一己之力，改變了中國(guó)水市場(chǎng)格局，形成了中國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)勁的后起之秀品牌。在2019年4月份數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，農(nóng)夫山泉水飲繼續(xù)占據(jù)榜首之位，市場(chǎng)份額占比為34.3%，超水飲行業(yè)市場(chǎng)份額的三分之一。

成于戰(zhàn)略

首先，農(nóng)夫山泉買(mǎi)斷了千島湖50年水質(zhì)獨(dú)家開(kāi)采權(quán)。這就意味著，除了農(nóng)夫山泉，任意一家企業(yè)都不能利用千島湖的水質(zhì)進(jìn)行水產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。高品質(zhì)的水源地保證了農(nóng)夫山泉產(chǎn)品品質(zhì)，也為企業(yè)提供了良好的品牌背書(shū)。

農(nóng)夫山泉現(xiàn)擁有八大水源生產(chǎn)基地，其分別為：浙江千島湖、吉林長(zhǎng)白山、陜西太白山、四川峨眉山等八大優(yōu)質(zhì)水源基地。從南到北，農(nóng)夫山泉都有水源生產(chǎn)基地，依托它臨近水源地建廠的戰(zhàn)略，將全國(guó)市場(chǎng)分割，逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。

精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局讓農(nóng)夫山泉找到正確的方向，迅速在全國(guó)鋪開(kāi)生產(chǎn)點(diǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)。就像在《總裁智慧系統(tǒng)行銷(xiāo)力課程》中，蘇學(xué)鋒導(dǎo)師講解過(guò)的企業(yè)資本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶(hù)戰(zhàn)略等戰(zhàn)略模式，企業(yè)有全面的戰(zhàn)略才能運(yùn)籌帷幄。